作者:Anna/換日線專欄阿明是我在泰國聯合國實習時的同事。第一次見到他的時候,我以過往的經驗猜測他哪裡人,講著一口悠閒漂亮的美劇發音,是黑人的他,「應該是美國人吧!」我擅自作主,用著我膚淺的人種和國籍認知想著,而我已經不是第一次犯這種錯誤──曾經也在日本念書時,擅自把來自英國的女孩認定為美國人,就只因為她那身漂亮的小麥膚色──讓我不禁責怪自己這種靠觀察外表下定論的傲慢個性。 ” I am from Denmark! ” 原來阿明來自北歐那富足的美人魚之都。也是,印象中美國人一向邋遢,總穿著過度寬大又褪色的衣服,阿明身材保持良好,高瘦的他總是穿著剪裁合身的雅痞風襯衫,偶爾還戴上個草帽,彷彿像 GAP 形象廣告上揮灑著陽光笑容的麻豆,這樣妥善照顧著自己的外表,怎麼可能是美國人呢?我又開始忍不住這麼想。 即便出身貧困,他們靠教育翻身阿明的個性非常聰明、陽光、正直又溫和,同時對玩笑也是非常木頭,所有政治不正確性的玩笑都時提供他當句點王的機會。跟許多一同實習的聯合國寶寶(父母都為多語言使用者/高知識份子,活躍於國際組織,居住過不同國家)不同的是,阿明並不是出生在富裕、能提供許多知識、資源和人脈的家庭中。阿明的爸媽來自衣索比亞,就是那個曾經因為內戰而飢荒,出現在各個台灣人童年對非洲印象的衣索比亞。 還記得在 2019 年開春的新聞嗎?阿拉伯女子想到泰國聯合國難民署(UNHCR)尋求政治庇護,卻在機場被逮捕。泰國聯合國難民署的後門常會有一些人坐在那裏等候,聽說他們是來尋求政治庇護的難民。阿明的父母也是難民出身,他們是輾轉到歐洲幫自己的孩子尋求一個有機會的人生,所以每次經過那群尋求政治庇護的人時他都特別有感。 「我很感謝我父母,我爸媽都是有念大學的人,但逃難到丹麥後因為找不到辦公室的工作,當起了計程車司機把我們養大。」丹麥畢竟是個比較少移民的外國國家,阿明在長大過程中也是因為他的膚色、宗教與經濟狀況,而遭遇過不少歧視,也因為經歷過不同的成長過程,他的心比許多人更柔軟,也更能同理別人。 主修經濟的他,在美國和英國念過書,分別住了 3、4 年,丹麥政府非常鼓勵學子能出國從不同國家得到不同的教育經驗,全額補助他在海外的學費並提供生活費。而這筆錢並不是像台灣一樣只提供給少數的最優秀那群,而是給那群耐心申請,找到機會的人。要改變一個國家,最根本的還是該從教育,歐洲許多國家,在經濟許可的狀態下深知這點,也非常鼓勵國人出國攝取不同的人生經驗以及資源:除了學費全免以外,總是額外提供許多方式讓學子不需要汲汲營營,能夠在最低限度的安心下就學。我另一個朋友湯馬,出生自經濟極度不富裕的法國家庭,雖然家庭環境造就他個性的焦慮感,但在大學、研究所 6 年期間,甚至之後的到日本海外實習的生活費,也都是由法國政府支出,而這也不是因為他是萬中選一的優秀,而是被教導出尋找所擁有的機會的能力。 這朋友曾經說過,一個對自己體系感到成熟又有自信的國家會鼓勵人才出走,並期待繞了一圈,回游的那群會帶來進步,如果人才真的不回來,那更該審視自己的國家是不是有那裡不完美、不達標,讓人流連他鄉不願意回國。一些對談讓我想起在台灣,總是有一群盲目貶損出國價值的人,彷彿塑膠桶裡的螃蟹,憤怒的將快逃出的螃蟹夾回來,誰都不能跑。 我們都該學習,對不同文化的尊重與寬容阿明是個溫和的伊斯蘭教徒,除了自己不吃豬肉不喝酒以外,他不強加宗教觀在他人身上,我想這很大的因素是來自家庭教育。許多在歐洲恐攻的難民二代,在成長過程中因為遭受歧視和不平等,對生長國產生了很大的不滿,此時父母應對的態度以及散播的觀念就非常重要。阿明說他父母常跟他說,信仰是很私人的事,不需要加諸在他人身上,只需要把自己的部分做好就好了。也因為如此,當阿明參與的丹麥清真寺希望他帶學校同學一起參與時,他一口拒絕了。他說,他一直有在清真寺是大家都知道的事,真的有興趣的人是會自己去的!阿明虔誠,卻不狂熱。過去曾聽過不少台灣人帶外國朋友(或藝人)來台灣拜訪時,總是開玩笑的強迫他人吃下臭豆腐這種別人已經明講不想吃的東西,我想我們在尊重他人喜好和信仰上,都還有很大需要進步的空間。 對於宗教本身,我興致缺缺,但對於美食我是來者不拒。實習結束前,阿明在甚麼都有的曼谷找了個伊索比亞料理的餐廳,我們一群 20 幾個人浩浩蕩蕩的擠滿了整個餐廳。盛產高品質咖啡豆的伊索比亞位於東非,其實在地理位置上是比較靠近阿拉伯,也因此有許多阿拉伯的影響,包括長相、宗教以及料理。 無肉不歡的我雖然覺得好吃,並沒有像我其它吃素的朋友一樣,在充滿不同口味 HUMMUS 豆類料理的餐桌上得到滿足;但阿明那天雀躍的身影,臉上那個因為大家也喜歡自己文化食物時得到認同的喜悅感,事經 3 年,還深深印在我腦海中。※本文由換日線網站授權刊載,原標題為《 鼓勵「人才出走」、真正「尊重不同」:那些聯合國同事教我的事》,未經同意禁止轉載【關聯閱讀】 台灣入聯路茫茫,我們還是可以「在聯合國上班」──不過,那不會是你「模擬」的模樣 〈聯合國升職記〉代表UN全貌嗎?──正職「菜鳥」的另一種聲音作者簡介:屏東人,十五年前高中時,無法妥協沒有道理的奴式教育,開始大流浪。先後唸書,工作,長住過6個國家。2014年辭掉在新加坡的工作來到了日本唸研究所,就職。一直到現在為止,都還在摸索自己,還在學會放過自己。非菁英,從來都不積極,經歷過許多以後,希望能跟大家說的是,狼性不是什麼必要的東西,當人就好了。______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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中國時報【莊曜聰、甘嘉雯╱綜合報導】警察節前夕,台南驚傳殺警案。台南市刑警大隊偵查佐劉三榮與友人到練歌場慶功,結束後離開,14日凌晨又因友人邀約二度前往,不巧與曾有宿怨的梅姓男子狹路相逢,雙方爆發爭執,毫無預警的劉慘遭梅持槍射殺1槍奪命,梅與兩同夥逃逸,警方連夜成立專案小組,案發後21小時在高雄市內門山區迅速查獲梅嫌到案。案發21小時 警網逮槍手警政署長陳家欽表示,不管槍擊案發生在何時,警方都會積極偵辦,相信專案小組很快會把嫌犯逮捕到案。台南警方經追查,掌握梅嫌可能逃竄路線,昨晚10時許,在高雄內門山區逮捕梅嫌,起出作案槍枝,順利破案,警方連夜將梅嫌押解帶回台南市警局新營分局,漏夜偵訊釐清詳細案情。據了解,劉三榮13日晚間與友人在柳營區新開幕的「山秀練歌場」聚會唱歌,慶祝他剛當選南市刑大考績委員,梅男剛好要赴綽號「阿榮」、「鐵牛」2友人之約,2人發現劉三榮也在店內,知道劉、梅有宿怨,連絡梅男要他等劉員走後再到店內聚會。前晚10時許,劉員與友人離開店家,梅男等人才進店歡唱。沒想到,14日凌晨近1時,原已離開的劉員又因其他友人邀約,二度前往練歌場,就這樣跟梅男碰個正著,兩人當場爆發口角。雙方情緒激動,梅男掏出預藏手槍嗆聲,並朝劉員右上臂開了一槍,子彈疑貫穿射入體內,劉當場跌坐椅子上,一動也不動,驚悚場面嚇得客人奪門而出,梅嫌及同夥也趁亂逃逸,店家立刻報警,救護人員到場時,劉已沒了呼吸心跳,地上遺留一顆彈殼,劉送醫急救不治身亡。凶嫌當圍事 2人曾打架梅男與同夥將車開到新營區某汽車賓館,再交由一對男女友人保管後逃逸,警方立即成立專案小組追緝,查扣轎車搜證,並布下警網圍捕。警方指出,48歲的梅男曾因槍砲案遭新營分局偵辦,最後因證據不足未成案,劉梅2人3年前雙方曾打架衝突,但均未報案,到底為何梅會開槍殺警要等到案後才能釐清。員警私下透露,梅男交友複雜,平時多在八大場所充當圍事,警方通知他到案說明時都隨傳隨到,這次竟犯下殺警案,讓劉同袍痛心疾首,定要將他繩之以法。


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中國時報【洪凱音╱台北報導】刮刮樂買氣旺,玩法又再推陳出新!台灣彩券昨宣布,將在下周一(6月17日)推出顛覆傳統刮獎體驗的「雙贏樂」刮刮樂,不論全刮中或全沒刮中,都能領到10萬元最高獎金,簡單來說,彩迷不論運氣好、運氣差,都能在刮刮樂的遊戲中,替自己創造「雙贏」的機會。刮刮樂是對中愈多、獎金愈高,台灣彩券總經理蔡國基表示,這次要打破彩迷既有印象,就算全部沒中也能領10萬元最高獎金,且高額獎金的名額多達200個;為了讓所有彩迷都能「嘗鮮」,「雙贏樂」面額為100元,是價格非常親民的刮刮樂。「雙贏樂」是益智延長型的刮刮樂,蔡國基解釋,今年益智延長型的遊戲特別暢銷,彩迷必須動動腦,過程中享受慢慢刮、慢慢對的樂趣,累計今年1至5月益智延長型的刮刮樂熱賣73億元。「雙贏樂」票面以充滿樂趣的彈珠台及五彩繽紛的彈珠為主視覺,共有4個獎項、8種中獎方式,依「您的號碼」對中「中獎號碼」的個數決定中獎獎金,總中獎率近30%,最高獎金10萬元多達200個,總獎項超過104萬個,全部都沒對中也可得到最高獎金10萬元,玩法上充分發揮了「雙贏」的特色,台彩預計,將為彩迷帶來更多驚喜與樂趣。刮刮樂今年前5月的批售總金額達403億元,較去年同期成長13%;主因是刮刮樂持續創新,超有感的獎金設計結構,加上玩法推陳出新。今年首度發行的「熱議獎金」遊戲,讓彩迷刮獎更有感。所謂「熱議獎金」的設計,是根據全球彩券業針對消費者行為調查結果顯示,民眾刮中購買面額5至10倍獎金時,會想在臉書、社群軟體PO文與朋友分享喜悅,分享的同時會帶動朋友跟進,大街小巷都在刮;蔡國基表示,「熱議獎金」系列加上新春賀歲片主題、刮中就贏錢的創新玩法,累計狂銷127億元,佔總銷售近3分之1。更多生活相關新聞鋒面影響 南投以南6縣市大雨特報明起北台灣轉晴微熱 高溫上看30度退貨物稅+補助 6/15起買家電最高省5千孩童遭叮咬 竟是汽車安全椅內藏蟲IG無法重整 動態、限時全掛 網友崩潰今日最夯新聞流量前3名5家民調1個模子「我打死不信」要出梅了!梅雨可望告一段落道歉阿翔妻 謝忻5次「對不起」相關新聞影音______________有話想說?歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】


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中國時報【李怡芸╱台北報導】以游泳運動員的逼真雕像聞名,卡洛爾.費伊爾曼與杜安.漢森、約翰.德.安德烈亞同為第一批轉為創作超寫實人體雕塑的美國雕塑藝術家,而她甚至曾被藝術史學者約翰.史派克稱為「超現實主義的統治者」,她的雕像創作,連一顆小小的水珠都有精彩的細節。費伊爾曼在70年代後期開啟了超寫實主義運動,被視為是超寫實主義雕塑的先鋒人物之一,她創作至今40餘年,作品遍及4大洲,講述的視覺故事,主要表現在力量、生存與平衡3大主題上。她創作的大於真人的身穿泳裝及游泳配件的人體或局部,往往在空間中呈現出宛如某個巨大他者不請自來,態度強硬地入侵觀者的空間。費伊爾曼試圖在直觀的層面上與觀眾互動,喚起情感共鳴。作品《將軍的雙胞胎女兒》年輕泳者定格在浮出水面的時刻,水滴還停留在泳者肌膚上閃閃發亮,泳者的臉龐則沉穩平靜;《卡特琳娜》則是費伊爾曼80年代最具影響力的泳者局部身軀系列作,同樣運用了她在雕像外表製作擬真水滴的招牌技法,產生人體浮出水面時全身溼透的形象。與同期的藝術家德.安德烈亞或漢森相較,費伊爾曼致力於將作品主角的本質生動呈現,作品如詩如畫的風格,傳達與個人內在的和諧共處感,以及與個人身體的原生聯結,強調內在的平衡感與力量感。費伊爾曼的作品經常被公共收藏用於建築物與空間的創建或翻新,她的作品遍及全球,多展示於雕塑公園或博物館,與建築景觀融為一體。幾可亂真─超寫實人體塑展,6月29日起在台北中正紀念堂1展廳展出,預售票熱賣中,詳洽臉書官網


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中國時報【莊旻靜、賴佑維、巫靜婷、徐養齡、何冠嫻╱綜合報導】校園美女不僅有學生,老師也有清秀佳人,像是明新科技大學趙亭雅是運動系正妹,她從國小開始學習跆拳道,4年內在全國大專校院運動會中,拿下3金1銅的成績,也是校園中亮眼的運動系正妹。趙亭雅說,小學時因受到朋友影響,一同加入跆拳道社團,從此就愛上跆拳道,一路國小到高中,打了無數場的比賽。她坦言,期間有過放棄的念頭,也想跟其他同學一般,假日不必再練習,也能出去遊玩,不過始終未能忘情比賽的快感。龍華科技大學觀光系畢業生林佳萱,高職就讀餐飲科,卻因喜歡旅遊,大學選擇觀光系。為了有更多專長,研究所更跳「tone」攻讀企管所。她說,未來想要考取領隊,透過不斷旅行,見識各個國家的美好國立聯合大學經管系4年級的蕭喻文留著一頭浪漫微捲長髮,看似柔弱,眼神卻充滿堅毅,她是學生親善大使團第7屆團長,被問及校園社團豐富,為何選擇加入親善團,她笑瞇了眼說,因為想「挑戰自己」,實現自我是人生的課題,將步入社會的她期盼能將團內所學運用在職場。清華大學科管所學生邱怡澍,甜美臉蛋及一雙修長美腿僅止外表所見,能文能武的她,曾任外交部國際青年大使青年署全球趨勢論壇台灣代表、觀光局活力大使等,更是台灣小姐亞軍,才貌兼備在她身上嶄露無遺。任教公館國小的英文老師徐鳳敏,個子嬌小,有著甜美笑容與水汪汪的大眼,笑起來臉頰上的酒窩,總散發著平易近人的氣質,雖然她是上課嚴謹出名的任課教師,但仍受許多學生的喜愛,常在休息時間找她聊天。更多校園趣事請看翻爆APP


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為復育增殖近海漁業資源,台塑企業與雲林區漁會在箔子寮漁港舉辦2019年魚苗放流活動,並邀請產、官、學界人士及國小學童於港內共同進行魚苗放流。本次放流將以雲林沿海高經濟價值午仔魚及紅衫、黃錫鯛等魚種,選定魚苗長度大於5公分以上於港內施放,提高魚苗存活率。麥管部副總陳文仰指出,為響應漁業資源復育,台塑企業與雲林區漁會積極在麥寮工業區附近海域投入魚苗增殖放流之保育工作,已邁入第12年,歷年來魚苗放流數高達496萬尾,今年將突破500萬尾,為海洋保育工作奠定新的里程碑。雲林區漁會亦特別由理事長、常務監事、總幹事等共同頒贈「襄惠漁猷」匾額予台塑企業代表,感謝台塑企業對於海洋復育的投入及付出,希望魚苗放流作業能夠持續辦理,讓以往因過度捕撈導致極少捕獲之高經濟價值魚類重現蹤跡。台塑企業表示希望將全力協助地方漁業之永續經營,與地方共存共榮。除了致力豐富當地漁業資源外,台塑企業針對漁業資源保育教育宣導議題亦不遺餘力推廣,今年也照例聘請海洋專家前進在地校園開辦漁業資源保育宣導講習,期使資源保育觀念在校園開枝散葉,以多管齊下方式來促進地方漁業永續經營。台塑企業與雲林區漁會在箔子寮漁港舉辦2019年魚苗放流活動,復育增殖近海漁業資源。(記者陳昭宗拍攝)更多新聞推薦● 日月潭萬人泳渡嘉年華 6/25開放網路報名


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【羅開新聞中心葉怡君採訪報導】選擇,是智者的權杖!在繁花盛開的當下,宣布急流勇退,從圍繩內的戰將,選擇轉向傳道的師者,出身於新豐球場的旅日名將曾秀鳳寫過傳奇,如今扎根基層教育英才,培養下一棒傳奇。不同於一般職業選手從小學就接觸高球運動,直到十七歲,曾秀鳳才開始打球,啟蒙教練為林佳與劉依貞,不過當時大家並不看好這個小女生日後的發展,因為相較一些高球世家,曾秀鳳的起步似乎有些太慢。時間,從來都不是影響成功的因素,決心,才是成功與否的關鍵。曾秀鳳1985年揮出人生第一桿,1991年成為TLPGA職業球員,並於1992考上日巡,從此主戰女子日巡賽。曾秀鳳的職業生涯總共寫下日巡五勝、亞巡一冠、與台巡賽七場第一的輝煌戰績。在日巡賽的五勝,包括1994年日本RTC信用別墅杯、1996年日本廣濟堂公開賽、1997年日本東京世界女子公開賽、2000年日本加藤吉女子公開賽與日本廣濟堂女子公開賽。亞巡一冠則是在2001年的中環盃中華民國女子公開賽寫下。其中,最讓她印象深刻的一場勝利,當屬1997年的日本東京世界女子公開賽。眾所皆知,女子世界排名是在2006年二月才開始啟動,在還沒有世界排名的年代,當時的「サロンパス世界女子公開賽(World Ladies Championship Salonpas Cup)」匯聚各大巡迴賽的賞金女王出賽,當年的美國、歐洲、日本、韓國、亞洲獎金后齊聚,曾秀鳳在這場世界女王之戰,獲得勝利,寫下個人職業生涯的輝煌戰果。隨著年歲稍長,曾秀鳳的比賽重心移轉到家鄉台灣,先後在2004年TLPGA巡迴賽第四站、2005年TLPGA巡迴賽第一站、2006年TLPGA巡迴賽彰化站、2007年TLPGA巡迴賽第四站、2009年福爾摩莎第一職業長春暨女子公開賽、2011年則有高雄公開賽暨女子職業高爾夫邀請賽與鈺豐TLPGA巡迴賽霧峰站兩場勝利。台巡戰史累計了七場第一名的優秀戰績。高爾夫球員,向來是孤獨的,從第一次揮擊,看到小白球劃過天空飛向球洞,曾秀鳳看到希望,也感受到心手合一的愉悅。在眾人鼓掌喝采的當下,2015年曾秀鳳宣布退休,是因為三十年的高球生涯,她希望從仰德出發,在仰德畢業。自圍繩內走出,從此成為高球育苗者。選擇從選手退下來,轉戰大學教職,並非無力再戰,而是將對高爾夫的熱忱,從選手昇華到培養更多的選手。曾秀鳳從選手轉變成大學老師,也是一段峰迴路轉的軼事。以三十九歲之齡,因緣際會重拾書本回到校園唸書。2007年,入學時的臺北體育學院,在2010年畢業那年,都已經升格成為臺北市立大學。曾秀鳳再接再厲的進入臺北市立大學競技運動訓練研究所攻讀碩士,2013年還沒有拿到碩士學歷,就已經獲得貴人的青睞。曾秀鳳重拾書本的勵志故事,被台北城市科技大學董事長鄭逢時所賞識,希望曾秀鳳能加入台北城市科技大學指導後進,就這樣,曾秀鳳在2014二月,成為台北城市科技大學休閒系助理教授。正所謂:山不在高,有仙則名,水不在深,有龍則靈。城市科大在曾秀鳳加入師資陣容的影響下,吸引了林文堂、陳萱等高球菁英的人才薈萃,近年來的高爾夫戰績尤其輝煌,儼然成為全台高爾夫球人才重地,更連續多年蟬聯全國大專盃男子團體總冠軍、及女子團體冠軍在2019年寫下六連霸。多次受邀加入國家隊教練團,曾秀鳳覺得高爾夫選手最大的心魔通常是「想贏、怕輸」,曾秀鳳通常會細心觀察選手們打球的方法,運用她過去三十年同是選手過來人的身份,在賽前加強選手的信心,調整選手比賽時的揮桿節奏,適時給選手最大的幫助。曾秀鳳以自身的經驗傳承給後輩:「只有好、沒有最好,只有認真、還有更努力。」也因此獲得學生與高球後輩們的尊崇與敬重,在新豐球場後輩的心目中,曾秀鳳就是她們永遠的「高球阿姊」


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工商時報【譚有勝╱綜合報導】中美貿易戰僵持不下,已嚴重衝擊美國企業經營信心,包括沃爾瑪、塔吉特及梅西百貨在內的600多家美國企業和行業協會,近日聯合致信給美國總統川普,呼籲美國政府不要對中國大陸商品進一步加徵關稅,並儘速重返談判桌,與中方達成貿易協議。中美關稅戰不斷升級,美國在5月10日對價值2,000億美元的中國大陸商品的進口關稅從10%調高至25%。中方則從6月1日起,對價值600億美元的美國商品,分別加徵5%至25%不等的關稅,引發美國企業不滿聲浪湧現。據路透報導,代表美國150多個行業組織,共計600多家的企業成立了一個名為「關稅傷害美國腹地」(Tariffs Hurt the Heartland)的全美運動,該團體成員涵蓋農業、製造業、零售業以及科技行業。上述企業稍早曾多次致函川普政府,要求美國政府停止對大陸商品加徵關稅措施,相關行業組織代表並在近日再度致函川普,要求政府解決與中國大陸的貿易爭端。美國企業代表在信中表示,美國業界仍對雙方不斷升級的關稅措施感到擔憂,加徵關稅的措施並非改變中國大陸不公平貿易行為的有效手段,反而會讓美國企業為關稅埋單。信中引述國際諮詢機構Trade Partnership報告指出,若美國再對剩下的價值3,250億美元大陸輸美商品加徵25%的關稅,將導致美國失去超過200萬個工作機會,美國GDP成長率將減少1%,普通的四口之家將每年平均增加2,000美元的開銷成本。沃爾瑪曾警告,貿易戰升級將導致美國消費者面臨售價上調的問題,沃爾瑪財務長比格斯(Brett Biggs)接受媒體訪問時表示,該公司將找方法減輕關稅帶來的痛楚,例如:從其他不同國家取得商品,解決成本問題,以應對關稅上升的壓力。此外,在美國政府宣布對2,000億美元大陸商品加稅計畫後,一些在大陸發展的美國企業,近期陸續向美國政府申請列入豁免關稅名單,但多家企業申請案件被美國貿易代表署打回票,其中包括特斯拉對電動車關鍵部件申請豁免關稅,美國政府提出的原因是涉及「中國製造2025」產品。


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中國時報【許素惠╱雲林報導】單親爸爸羅慶雄原本是遠洋船員,與妻子聚少離多導致婚姻破裂,他為了照顧2幼子,選擇回到岸上,去年從韓國瑜選高雄市長起跟著造勢場子,專賣與韓有關商品,原本卡不到15日雲林造勢大會的攤位,向民代陳情後,才終於在增設的攤位中擠上一席,他說,「跟著韓跑真的賺到了錢,我是弱勢單親爸爸,能給孩子穩定生活就足夠了」。「來看看哦!韓總娃娃、T恤、帽子…!」羅慶雄親切招呼,仔細介紹所賣商品,客人比比T恤大小、試戴帽子、品賞填充娃娃都忍不住說:「哇!全是韓國瑜耶!」不只如此,還有土包子鑰匙圈、胸針、牛仔帽等,全都和韓國瑜有關。48歲的羅慶雄老家在雲林崙背鄉大有村,為了讓妻小過好日子,選擇當船員,跟著遠洋漁船行過7大洲、5大洋,不料,婚姻卻不堪夫妻長年聚少離多而出現裂痕,最終離婚收場。羅慶雄說,老婆把還在讀幼兒園的2個兒子丟下就走了,當時他還在船上,只好緊急請友人代為照料,朋友體恤他跑船辛苦,半義務幫忙,2個孩子每月保母費才8000元,但父母都不在身邊也不是辦法,為了照顧孩子,去年小兒子上小一前,他便向船東辭職。羅慶雄坦言,回到岸上一時不知該做什麼,後來觀察到韓流愈來愈強,靈機一動買了1輛中古小貨車,像遊牧民族一樣跟著韓國瑜造勢場子跑透透,專賣和韓有關商品;遇到假日,念小一及小四的兒子也會幫忙擺攤。羅慶雄不諱言,在韓國瑜造勢場擺攤,一場淨賺1、2萬元沒問題,對生活幫助很大,可惜不是天天、也不是周周都有這種商機。他強調,很多人覺得韓國瑜講發大財是口號,但對小販而言,跟著韓跑確實能賺錢,「對我來說,能因此給孩子過上穩定生活,這樣就足夠了」。


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作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地,一如戰場攻佔殺伐,除了主帥的鬥智鬥力,最重要的就是底下人才的多寡。然而,老闆的領導風格,卻會影響人才的聚集,因為什麼樣的老闆,就會聚集什麼樣的人才,所以身為人才的你,固然要釐清選擇什麼樣的「明主」;老闆本身,也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格,以吸引何種人才。我們都知道,三國時代的曹操重權謀,他曾邀劉備煮酒論英雄,說:「天下英雄,唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措,趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操,為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢?那是因為曹操有識人之能,早已看出劉備的領導風格與自己截然不同,劉備能做到曹操自己做不到的,而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢?就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上,權謀與仁德,確實也成為當時人才投靠時的2大選擇,然而,在商 場如戰場的局勢之中,2種風格到底哪種比較佔優勢?謀型領導人,人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機,其實並不然。在歷史上,所謂的「權謀」,是隨時因應變局來通權達變、施展謀略,這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則,做事方式也時時在變。其實,這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想,那就是「利」,利之所趨,無所不用其極,因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招,搶人家搶不到的地盤,先一步攻城掠地,立穩根基,是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此,年少的他不為世人所知,是他強逼許劭品評,才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價,自此逐漸為世人所知。董卓之亂後,他散盡家財回到家鄉招募鄉勇,兗州士族鼎力相助,開始有本錢與天下英豪爭雄,此時的他看出,人微言輕的自己要坐大勢力,最快的方法就是做出成績,所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式,招攬願意效忠漢室的人才,可是打贏官渡戰後,隨即改為「挾天子以令諸侯」,以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招,就是「求賢令」:只要是人才,有治國用兵之術,就算是不仁不孝,也將會重用。這樣的唯才是舉,不僅使各方人才蜂擁而至,也大大增加人才的多元性,更多不同人才的運用與組合,也是曹操迅速壯大的原因。事實上,截至曹操過世為止,曹魏陣營的人才,在群雄中始終首屈一指。然而,權謀也是一種雙面刃,吸收到的人才通常也多投機之徒,這類的下屬忠誠度相對較低,使權謀老闆不得不相應產生猜疑,猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴,就是下屬離心離德,寒心走人。曹操一路走來,打敗不少人,許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士,都是從打敗的對手那邊取得,不少都還賦予重任,稱得是上「用人不疑」。然而,這些人各具機心,當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時,難免有人背叛,像是曹操殺了邊讓等名士,讓心腹陳宮極度不滿,拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操,逼得曹操不得不殺了陳宮。另外,同為漢臣的荀彧,也因為反對曹操進魏公,被曹操送一個空飯盒,示意他該死,荀彧因此自盡身亡(一說抑鬱而終)。因為廣開人才之門,手下的忠誠度不足,才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎?我想如果曹操可以選擇,一定寧願自己留下「仁厚」的美名,因此,領導風格重權謀,固然能先一步立穩根基,但隨之而來的副作用,也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人,誠信服人但易錯失先機我們知道,老闆帶人要帶心,而帶心最好的方式,是以誠信服人,因為對下屬推心置腹,下屬才有歸屬感,從而願意殫精竭慮,不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀,而是在權衡利害時會以情義優先,雖然不免感情用事,但卻能讓下屬真正傾心;也因為不以成敗為判斷標準,所以能吸引真正忠誠的人才,而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效,卻能產生群聚效應,讓更多志同道合的人加入,當這樣的團隊經過不斷磨合,就能形成牢不可破的班底,以小博大,而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格,《三國志》作者陳壽評價說:「先主之弘毅寬厚,知人待士,蓋有高祖之風,機權幹略則不及魏武。」由此可知,劉備知人待士的仁厚,確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底;劉備的謀略並非真的不如曹操,只是他以「帶心」為最高行動準則,多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載,建安十三年,曹操率兵征討荊州,劉琮不戰而降,劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退,但近十萬百姓要求一起隨軍過江,劉備不忍心拋下百姓,導致大軍撤退緩慢,當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓,否則必將被曹軍追擊,但劉備怎樣也不肯放棄,於是在長坂坡一役損傷慘重,許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法,將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量,以此吸引敵軍注意及保存真正實力,但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因,因為一旦不能保住性命,什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的:「夫濟大事必以人為本,今人歸吾,吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯,其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」,如果拋下這個優勢,他失去的不只是民心,還有過去同甘苦共患難的班底,以及各方聞風而來的人才,所以他不惜以身犯險,也不肯拋下百姓。事實上,此舉確實為他帶來莫大的後續利益,不僅穩住荊州及四川的民心,還能據險與曹操一較長短,倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早,曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是,這樣的做法也容易失去先機,因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益,勢必將眼前的戰果拱手讓人,但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段,磨合後的團隊將爆發出非凡戰力,長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分,各有其不同的優缺點,或許有人會問:是否可以兼顧呢? 恐怕是不容易的,因為這是從老闆的個人特質衍生而來,勉強改變只會變成四不像。像是曹操,他也並非不在乎名聲,他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」,將禰衡推給劉表,但面對屢屢看透他心意的楊修,狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀,像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ,這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說,民初大文豪魯迅也曾批評說:「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子,都代表曹操和劉備兩人,都曾意識到自己的缺點而改變作法,但效果不彰而依舊其故,因此,老闆在塑造領導風格時,重要的不是如何彌補隨之而來的缺點,而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點,使得瑕不掩瑜,如此才能在既有格局中再做突破,得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人,人才易聚但難以忠誠德型領導人,誠信服人但易錯失先機不可諱言,對一家公司而言,領導風格是否凝聚人心,將會決定團隊的戰力,聚集的人才越多,越能克敵致勝。只不過,不同類型的領導風格,也決定了人才聚集的類型。一般而言,重權謀者收效快但不易仁權持久,但仁德者則反之,短時間看不出成效,但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢?許多人都明白,曹操的權謀領導更適合現代,尤其在這個瞬息萬變的時代,如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略,恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選,因此過去也許認同仁德型君主,但來到現代,或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介_不宮鬥也能強大作者:陳啟鵬出版社:商業周刊出版日期:2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何,敗也蕭何」的職場啟示:前輩提拔你,可能是想陷害你!※本文由商業周刊網站授權刊載,未經同意禁止轉載 ______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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